Hva gjør du når virusangrepet slår til, penn og papir blir ditt viktigste verktøy og telefaxer blir hentet fra kjeller og loft? Hva gjør du når kunder venter på sine produkter, som de er avhengige av for å kunne produsere? Hvordan starter du opp ti-tusener av PC-er og servere som kan være virusinfisert og kryptert? Hva kan du lære? Ikke gå glipp av innlegget til Hydros informasjonsdirektør, Halvor Molland, på Digital 2019: Smarte IT-løsninger!

Rundt midnatt natt til 19. mars oppdaget Hydro første tegn og utover natten ble det klart at selskapet var rammet av et «omfattende dataangrep». Hydro stengte ned datanettverket for sine 35.000 ansatte og over 170 fabrikker. Fabrikker måtte bruke manuelle produksjonsprosesser og reserveløsninger for kommunikasjon og administrative oppgaver. I løpet av kort tid hadde selskapet isolert alle sine fabrikker og dermed minimalisert risikoen for videre spredning.

Da startet det møysommelige arbeidet med å bygge opp datanettverket på ny. Det tok uker og måneder og Hydro varslet i juli at dataangrepet 19. mars trolig kostet selskapet 550–650 millioner kroner.

Hvordan kan vi sikre at nye teknologiske løsninger ikke bare er lovlige og sikre i teknisk forstand, men fremmer åpenhet og tillit? I et prosjektsamarbeid med NSM har hun jobbet med forholdet mellom ny teknologi og etikk. Samarbeidet har blant annet resultert i boken Digital etikk. Big data, algoritmer og kunstig intelligens (Universitetsforlaget 2019).

Behovet for internasjonale og kompatible etiske løsninger aktualiseres av multinasjonale selskaper, et globalt marked og teknologi som ikke bryr seg om landegrenser. Mennesker og nasjoner følger ulike etiske prinsipper og dette gjenspeiles i teknologiske løsninger. Hvordan forholder større virksomheter seg til dette? Kan de sikre riktig innkjøp og god adopsjon av ny teknologi gjennom etiske råd? Bergsjø har lang erfaring fra mange styrer og utvalg, og jobber frem digital-etiske løsninger for bedrifter med digitaliseringsprosjekter.